新民晚报讯（记者 张钰芸）2024年，折扣零售成为趋势。7月17日，联华宣布打出折扣化组合拳，一方面通过精细化的成本控制，逐步取消传统的周期性促销，以实现优势商品的常年低价；另一方面通过优化供应链，以折扣为核心，大力发展自有品牌，让各方共赢。
图说：花更少，买更好 采访对象供图（下同）
尼尔森iq今年4月发布的《2024中国消费者展望》指出，中国消费者在注重产品性能、质量和品牌声誉的同时，也愈发关注价格的合理性，中国零售业进入“质价比时代”。与2023年初的调研相比，看重性价比、多平台比价的“精打细算型”消费者占比从28%上升到30%。
联华此次精挑细选的三百多支爆款商品，涵盖蔬果、肉禽、粮油、休闲、酒饮、个护及家清等日常生活所需的各大品类，针对现下消费者更注重的商品质价比特性，打出 “花更少、买更好”的口号，贯彻重点商品常年一价到底，把好货卖便宜，真正让利消费者。
“花更少、买更好”的孵化基于联华全国各地区供应链的强强联手，发挥集采优势，加码投资规模，进一步降本，压缩利润空间。在聚焦优质供应商的基础上，加大基地直采比例，注重商品特色及吸引力，提升商品效率，来更好满足消费者的各项所需。
业内人士表示，当以更低的价格买到优质的商品成为消费者的“刚需”时，零售企业通过优化供应链，而非阶段性补贴来实现优质商品的价格进一步下探，是行而有效的方式。只有不断创新供应链，提高效能，才能为消费者带去优质的购物体验。
与此同时，随着市场对商品品控要求的不断提升，消费者的购物习惯也逐渐从过往的“只认品牌商品”转化为“根据品质认可品牌”。自有品牌既可以让零售商直接参与产品的生产和销售环节，从而实现更高的利润空间，在品质与大品牌相当，而价格更为便宜的情况下，更多消费者又倾向于选择零售商与大品牌加工厂合作的自有品牌商品。
自2023年起，联华就开始深化改革自有品牌，通过海外直采、老字号联名、原产地保护产品寻源等方式，大大拓展了供应链的广度和深度，对产品设计、生产、品控等方面严格把关，确保产品质量，打造出具高质、低价的自有品牌商品。目前，联华以优飨、upsh、tasy、农华四大品牌为推手，共创联华自有品牌“联华质造”。